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在高度竞争的市场环境下，企业要做大做强，管理创新是必不可少的。本课程为管理创新提供一系列战略和组织方面的分析框架，系统、全面地讲述创新管理的三个步骤：挖掘创新的机会、控制创新的价值、构造创新的组织。
课程分为三个模块。第一个模块侧重于管理创新过程的分析框架，检验技术和市场变迁的模式和源泉，以及系统性产生创新的机制。第二个模块侧重于如何控制创新的经济效益。第三个模块侧重于企业，尤其是成型企业在创新管理方面所面临的战略和组织层面的挑战，并提出解决之道。
时间：2017年5月28日（周日10:00-12:00）
地点：中山北一路369号，上海财经大学中山北一路校区博思楼301室
主题：创新管理
主讲人：韩永良教授，美国加州州立大学商学院
主讲人介绍：
韩永良，美国加州州立大学商学院终身教授、美国南加州大学管理学博士。近期研究领域主要集中在战略管理、风险投资、中国企业的国际化战略。
韩永良博士是美国管理学会成员，战略管理学会成员，中国管理研究国际学会创始会员。韩永良博士兼任美国跨国投资基金 Kinetic Capital 公司战略顾问、浙江杭州市萧山区人民政府经济发展顾问、国家级浙江萧山经济技术开发区管理委员会特别顾问、加州州立大学(萨克门托校区)教授参议会成员。多年来为众多国际公司提供咨询和培训服务。
课程学习目标：
学完本课程后，学生将能够……
1. 掌握创新与竞争优势之间的关系，理解创新的意义。
2. 掌握创新管理的基本概念、原则、理论和分析方法。
3. 将创新管理的理论和工具应用到不同的产业环境。
4. 将创新管理的理论和工具应用到学员所在的组织，系统地分析其所面临的战略和组织方面的挑战，并提出解决方案。
5. 在全球范围内了解创新管理方面的模式、趋势和实践。
教学资料：
《技术创新的战略管理》
作者：[美]希林著，谢伟等译
出版社：清华大学出版社 ISBN：7302107815
《创新者的解答》
作者：[美]克里斯坦森，[加]雷纳著，李瑜偲、林伟、郑欢 译
出版社：中信出版社 ISBN：9787508642079
报名对象：上财EMBA考生
报名方式：直接点击页面下方活动预约进行报名，报名请拨打021-65580018咨询。